با ما تماس بگیرید

2030-2031-2032


مدیریت استراتژیک(مکتب خونه)

مدیریت استراتژیک(مکتب خونه)

مهم ترین فعالیت‌های امروز:

عنوان
تاریخ و زمان شروع
تاریخ و زمان اتمام
لینک ورود
مقدمه
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
سوالات اصلی در مدیریت استراتژیک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی چیست؟
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ویژگی های تصمیم استراتژیک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تفکر استراتژی-انواع استراتژی
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مزیت رقابتی در استراتژی
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
نقش استراتژی در زمان
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تاریخچه استراتژی
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-01 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
پیش آزمون مدیریت استراتژیک(مکتب خونه)
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-11 12:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مقدمه ای بر چشم انداز و ماموریت
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
چشم انداز چیست؟بخش اول
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
چشم انداز چیست؟بخش دوم
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
چشم انداز چیست؟بخش سوم
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مثال برای چشم انداز
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
شرح تفضیلی چشم انداز
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ماموریت چیست؟
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مثال برای ماموریت
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ارزش قسمت اول
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ارزش قسمت دوم
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
توضیحات تکمیلی پیرامون مبحث چشم انداز و ماموریت
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-08 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تحلیل محیط خارج،شناسایی،فرصت ها،تهدیدها
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
راه های شناسایی فرصت ها
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
محیط خارج یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
محیط خارج دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
محیط خارج سه
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
محیط خارج چهار
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
پنج نیرویporter
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 15:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تهدید تازه واردان به صنعت
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
رقابت در صنعت
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
فشار رقابت یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
فشار رقابت دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
فشار خریداران،تامین کنندگان قسمت اول
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
فشار خریداران،تامین کنندگان قسمت دوم
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
کالای جایگزین
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استفاده از پنج نیرویporter
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-16 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
فاکتور کلیدی موفقیت
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-15 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مقدمه فصل چهارم
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
منابع و قابلیت ها قسمت یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
منابع و قابلیت ها قسمت دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
شایستگی محوری قسمت یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
شایستگی محوری قسمت دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
اهمیت استراتژیک
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تدوین استراتژی بر اساس رویکردمنبع محور
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-22 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
روش آرتور تامپسون
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-29 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ماتریسSWOT
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-29 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
روشBCG
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-29 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
روشGE
تاریخ و زمان شروع: 1404-10-29 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مقدمه فصل ششم
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
منابع مزیت رقابتی یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
منابع مزیت رقابتی دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
عوامل موثر بر هزینه یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
عوامل موثر بر هزینه دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی رهبری هزینه
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
ساختار سازمانی در استراتژی هایی که رهبری هزینه است،به چه صورت است؟
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی تمایز یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی تمایز دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی تمرکز
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی یکپارچه
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-06 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مقدمه فصل هفتم
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
اقدام رو به جلو
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی رشد بیرونی-رشد درونی و همکارانه
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی تغییر ساختار
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
خصوصیات بنگاه مادر
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
استراتژی تنوع گرایی
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
دلایل استراتژی تنوع گرایی
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
اقدام عمودی
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-13 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی یک
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-20 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی دو
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-20 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی سه
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-20 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی چهار
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-20 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
جمع بندی مباحث
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-20 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
strategic_management-edit
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-27 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مطالعه موردی شرکت دارویی
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-27 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
مطالعه موردی مگنت
تاریخ و زمان شروع: 1404-11-27 14:00:00
تاریخ و زمان اتمام: -
-
تعداد آزمون‌ها
1 آزمون
تعداد فصل‌ها
9 فصل
دسته بندی
مدیریت استراتژیک
مدت دوره
13 ساعت
تعداد جلسات
74 جلسه
تعداد فراگیر
7 نفر
مدرس دوره
آرش خلیلی نصر
بسته است
تعداد آزمون‌ها
1 آزمون
تعداد فصل‌ها
9 فصل
دسته بندی
مدیریت استراتژیک
مدت دوره
13 ساعت
تعداد جلسات
74 جلسه
تعداد فراگیر
7 نفر
مدرس دوره
آرش خلیلی نصر
بسته است

توضیحات دوره

جلسات دوره

مقدمه
10 دقیقه
سوالات اصلی در مدیریت استراتژیک
21 دقیقه
استراتژی چیست؟
11 دقیقه
ویژگی های تصمیم استراتژیک
5 دقیقه
تفکر استراتژی-انواع استراتژی
25 دقیقه
مزیت رقابتی در استراتژی
17 دقیقه
نقش استراتژی در زمان
17 دقیقه
تاریخچه استراتژی
6 دقیقه
پیش آزمون مدیریت استراتژیک(مکتب خونه)
مقدمه ای بر چشم انداز و ماموریت
10 دقیقه
چشم انداز چیست؟بخش اول
6 دقیقه
چشم انداز چیست؟بخش دوم
7 دقیقه
چشم انداز چیست؟بخش سوم
11 دقیقه
مثال برای چشم انداز
6 دقیقه
شرح تفضیلی چشم انداز
9 دقیقه
ماموریت چیست؟
8 دقیقه
مثال برای ماموریت
13 دقیقه
ارزش قسمت اول
9 دقیقه
ارزش قسمت دوم
8 دقیقه
توضیحات تکمیلی پیرامون مبحث چشم انداز و ماموریت
18 دقیقه
تحلیل محیط خارج،شناسایی،فرصت ها،تهدیدها
12 دقیقه
راه های شناسایی فرصت ها
12 دقیقه
محیط خارج یک
12 دقیقه
محیط خارج دو
12 دقیقه
محیط خارج سه
10 دقیقه
محیط خارج چهار
7 دقیقه
پنج نیرویporter
5 دقیقه
تهدید تازه واردان به صنعت
10 دقیقه
رقابت در صنعت
11 دقیقه
فشار رقابت یک
11 دقیقه
فشار رقابت دو
10 دقیقه
فشار خریداران،تامین کنندگان قسمت اول
7 دقیقه
فشار خریداران،تامین کنندگان قسمت دوم
12 دقیقه
کالای جایگزین
7 دقیقه
استفاده از پنج نیرویporter
12 دقیقه
فاکتور کلیدی موفقیت
21 دقیقه
مقدمه فصل چهارم
10 دقیقه
منابع و قابلیت ها قسمت یک
10 دقیقه
منابع و قابلیت ها قسمت دو
8 دقیقه
شایستگی محوری قسمت یک
14 دقیقه
شایستگی محوری قسمت دو
11 دقیقه
اهمیت استراتژیک
11 دقیقه
تدوین استراتژی بر اساس رویکردمنبع محور
16 دقیقه
روش آرتور تامپسون
7 دقیقه
ماتریسSWOT
11 دقیقه
روشBCG
14 دقیقه
روشGE
9 دقیقه
مقدمه فصل ششم
7 دقیقه
منابع مزیت رقابتی یک
10 دقیقه
منابع مزیت رقابتی دو
12 دقیقه
عوامل موثر بر هزینه یک
11 دقیقه
عوامل موثر بر هزینه دو
10 دقیقه
استراتژی رهبری هزینه
10 دقیقه
ساختار سازمانی در استراتژی هایی که رهبری هزینه است،به چه صورت است؟
5 دقیقه
استراتژی تمایز یک
14 دقیقه
استراتژی تمایز دو
10 دقیقه
استراتژی تمرکز
9 دقیقه
استراتژی یکپارچه
12 دقیقه
مقدمه فصل هفتم
9 دقیقه
اقدام رو به جلو
8 دقیقه
استراتژی رشد بیرونی-رشد درونی و همکارانه
13 دقیقه
استراتژی تغییر ساختار
6 دقیقه
خصوصیات بنگاه مادر
14 دقیقه
استراتژی تنوع گرایی
7 دقیقه
دلایل استراتژی تنوع گرایی
7 دقیقه
اقدام عمودی
14 دقیقه
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی یک
11 دقیقه
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی دو
6 دقیقه
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی سه
12 دقیقه
مفاهیم اولیه در پیاده سازی استراتژی چهار
13 دقیقه
جمع بندی مباحث
11 دقیقه
strategic_management-edit
مطالعه موردی شرکت دارویی
مطالعه موردی مگنت

امتیاز

5.00 از 5 / 0 رای